YPF prepara la infraestructura para llevar la nueva escala de Vaca Muerta a los mercados
La compañía puso el foco en las obras y capacidades necesarias para producir, transportar, procesar y exportar hidrocarburos ante el crecimiento proyectado de la formación. Argentina LNG, VMOS y la infraestructura de Midstream formaron parte de los principales ejes.
YPF avanza en la preparación de la infraestructura necesaria para acompañar el cambio de escala previsto en Vaca Muerta y convertir el incremento de la producción de petróleo y gas en una mayor capacidad de transporte, procesamiento y exportación.
Ese fue uno de los principales ejes de la primera edición del Infraestructura Day 2026, organizada por la vicepresidencia de Infraestructura de la compañía para presentar los proyectos, capacidades y herramientas de gestión que serán necesarias frente al crecimiento de la producción no convencional.
“Vaca Muerta está entrando en una nueva escala y el desafío es estar preparados para acompañarla. Desde Infraestructura estamos construyendo la capacidad que necesita el Plan 4x4 para producir, transportar, procesar y exportar”, señaló Gustavo Gallino, vicepresidente de Infraestructura de YPF.
La definición resume uno de los principales desafíos que enfrenta actualmente el sector energético argentino: ampliar la producción de los yacimientos debe ir acompañado por nuevas instalaciones y capacidad logística que permitan trasladar esos volúmenes hasta los centros de procesamiento y los puntos de exportación.
Durante la jornada se presentaron iniciativas vinculadas con AESA, Argentina LNG, Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) e Instalaciones de Superficie–Midstream.
Del yacimiento a la exportación
El crecimiento de Vaca Muerta está impulsando una nueva generación de infraestructura que trasciende las instalaciones directamente vinculadas con la extracción.
El desarrollo de VMOS constituye una pieza central para ampliar la capacidad de evacuación del petróleo de la cuenca neuquina hacia la costa de Río Negro y aumentar sustancialmente el potencial exportador.
A ese esquema se suma Argentina LNG, destinado a desarrollar una plataforma de exportación de gas natural licuado que permita colocar en el mercado internacional parte de los recursos gasíferos de Vaca Muerta.
De esta manera, el desafío de infraestructura comprende toda la cadena: instalaciones dentro de los campos, transporte, procesamiento, ductos y terminales vinculadas con la salida de los hidrocarburos hacia los mercados externos.
Tecnología y gestión de grandes obras
YPF también puso especial énfasis en las herramientas necesarias para administrar proyectos de una escala y complejidad crecientes.
Uno de los ejes es la utilización de sistemas de alertas tempranas para detectar potenciales desvíos durante la ejecución de las obras y permitir acciones preventivas antes de que afecten los plazos o el desarrollo de los proyectos.
La incorporación de tecnología también apunta a integrar información, mejorar la coordinación entre los diferentes equipos y acelerar la toma de decisiones.
AESA, por su parte, presentó metodologías de trabajo que integran ingeniería, fabricación, construcción y servicios, junto con la utilización de herramientas BIM para mejorar la coordinación y anticipar desvíos durante la ejecución.
El crecimiento proyectado de Vaca Muerta coloca así a la infraestructura como uno de los factores determinantes de la próxima etapa del desarrollo energético argentino. El desafío ya no pasa únicamente por incrementar la producción sino por disponer de la capacidad necesaria para transportarla, procesarla y llevarla competitivamente hasta los mercados internacionales.
